現(xiàn)在人們對(duì)鞋子的需求越來(lái)越多了，所以鞋廠外發(fā)加工業(yè)務(wù)也增加了，也對(duì)企業(yè)的質(zhì)量管理提出了更高的要求，那鞋機(jī)廠外發(fā)加工如何管理？這個(gè)問(wèn)題一直困繞著鞋廠的管理人員們.

 1.根據(jù)自己所在工廠訂單設(shè)立一個(gè)相對(duì)應(yīng)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)出來(lái)，什么樣鞋廠只要做不到自己的標(biāo)準(zhǔn)就一定不要發(fā)，否則會(huì)害死自己，很多鞋企加工廠的老板剛接觸的時(shí)候想做你訂單，他就會(huì)把自己吹的天花亂墜的，到最后越是吹的自己厲害的就越是出問(wèn)題最大的。 2，在外發(fā)前要考察加工廠，這個(gè)事情無(wú)論你多忙都好，一定要去做，不要給手下的QC去做，不是說(shuō)信不過(guò)，而是保險(xiǎn)一點(diǎn)。去考察鞋廠不能約好時(shí)間去，要突然就去，如果去了他沒(méi)什么人，他們會(huì)沒(méi)什么事做好多工人都放假了或是說(shuō)有哪些工人家里有事回家了這些話，可以相信也可以不信，但是可以抽時(shí)間再去看看，但是鞋機(jī)設(shè)備，如前幫機(jī)，中后幫機(jī)，壓底機(jī)等等有沒(méi)有，是要當(dāng)場(chǎng)看的，如果有，哪是最好不過(guò)，因?yàn)橛羞@些鞋機(jī)設(shè)備的話，你的貨期最起碼有了70%的保障了。

 3，不要接觸炒單人員，很多為了把訂單發(fā)出去趕貨期，就會(huì)接觸些炒單人員，這個(gè)絕對(duì)是杜絕的，因?yàn)楝F(xiàn)在行業(yè)的利潤(rùn)越來(lái)越低，很多鞋企加工廠本來(lái)就不是很賺錢(qián)，再被人中間宰一下，根本就沒(méi)有利潤(rùn)可言。相對(duì)來(lái)說(shuō)有些為了賺錢(qián)他也會(huì)降低成本去做，到時(shí)候做出來(lái)的東西就會(huì)一塌糊涂，又會(huì)鬧翻。

 4.對(duì)于新接觸的鞋廠加工廠盡量不要發(fā)大單給他做。以免到時(shí)不能按期交貨。 

5，所有外發(fā)的訂單一定要要求他們做產(chǎn)前樣，如果你一開(kāi)始沒(méi)要求，后面就會(huì)越做越亂。 對(duì)外發(fā)QC一定要控制，因?yàn)樗麄兙褪悄愕难劬Γ詈妹刻於荚儐?wèn)他們每天的工作，適當(dāng)時(shí)候去抽查他們跟的鞋廠，每隔一段時(shí)間就讓他們調(diào)換一下鞋廠。